第5章 提升软件效能 (第1/2页)
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之后连续三天自己在办公室，没有人打扰也使工作效率大大提升，通过几天的整理，把全国各省市优质的文章摘下来的段落和句子分解到二十二个小类之中。看看整理出来的资料感到非常满意，若领导安排我写任何文章我都能快速拿出来，而且还是集全国文人智慧写出来的，谁能写出我这样的文笔？集全国秘书大能啊！
为了生成文章更快，我开始更新软件自动生成功能，添加了合成效能，比如打出一个关键词组，会从软件出来十几条句子或段落文章，选好点击会自动出在我的文章中。
看看自己这一周的成效，感到自豪的同时，也看到了问题，文笔和章节及结构倒是可以了，已经达到了妙笔生花的地步，但我区的具体事件，我区的具体问题，具体存在的困难，具体的解决方案，以及存在有哪些优势还是没有，怎么解决呢？
我把各局委办，部门以及各乡镇去年和上半年的总结调出来整理了一下，看着他们的文章还是感觉空洞，没有实际的东西，优势倒是能整理一些，但存在的问题几乎没有。我先把软件单独设计出一栏，把各部门的优势分类添加进去，在把优势重新描述浓缩，浓缩点击，这样全国类似这样优势的文章就罗列了出来，怎样发扬和发挥这样优势的具体方法很多，也有很实用的，这样利用计算机很就整理了出来，这样出来的文章更有活性了。
问题去哪里找呢？下去调研倒是最直接的，但这么大的区，十七个乡镇，五个街道办事处，一百七十多个行政事业单位，企业更是数不胜数，没有两年是走不完的。
尝试着去各乡镇上的贴吧网站和政府网站查看了一下，果然能发现问题，问题还很多，大多是当地百姓提出来的，但当地镇政府很少出来解答和解决。再去看看各局委办网站，下面评论区同样提出了各式各样的问题，有的还提出了解决问题的方式方法。
比如百姓对民政部门提公开透明度不高，存在信息不对称，不公开，优抚对象标准不一致，缺乏社会监督和反馈机制。
再比如乡镇所在地群众对当地镇政府提出了大量意见，如；防灾减灾基础设施太薄弱；官僚主义现象突出；卫生脏乱差没有清理机制；缺乏长期工作目标；工作思路不清晰；廉洁自律须加强，大吃大喝严重，镇领导工作时间喝酒成常态等等。
再看看百姓对本区政府工作的意见和建议，哇！更多。
如；建议清退空挂机关事业单位不上班人员；老城小区的改造问题；破损的路灯维修；某某工厂排放污染物不达标问题；社区面积少没有活动场所问题；人才引进方案陈旧问题；医院和学校选的地址不均衡问题；等等上千条之多。
选取一个问题寻找全国各省市解决的办法还真有几个不错的方式，只是这样查寻太慢，因为问题太多，错综复杂。能不能找到集中解决的办法？有很多问题具有普遍性，属全国通病，于是一个个解决不是办法。
在网页上写上“关于完善及解决民政部门存在问题的方法”，果然有几个省出台了一些解决方法，还是挺前卫的，花钱不多，效果显着。于是我又在软件上添加了各部委办局，街道乡镇，企业存在的问题及解决方案和建议，设计完后，开始一个部门一个单位的慢慢整理，倒是省事很多，只是得时间长些，没有一周时间完成不了。
这里也发现一个有趣的现象；很多百姓提出对于政府来说犯忌的问题各省市解决方案中都回邂了，解决大多是热点和普遍问题，这样我也省事了，一但犯了领导的忌讳触了霉头就不好看了，比如；百姓对人大和政协部门意见很多，开支庞大，平时没事没工作干，一年也就是人大政协会议的时候忙几天，平时都闲着，这样的意见再多也没有看见省市去解决，回避就是解决方法。再比如；各级主要领导借招商引资去全国各地以及全世界旅游问题，三公经费每年递增，这样的情况属全国问题通病，但出现了集体回避，我也清楚了有些问题根本碰不了，碰了就会头破血流的。我也不知道到底是政策存在的问题还是体制出现了问题，但我知道这不是我这样小白丁思考的问题。
正乱想的时候办公室电话响，我拿起来说；你好，这里是区政府秘书科，我是孙亚男，请问你有什么事情？
我是红旗镇长邵光，刘阳他们在我这里工作，可惜孙秘书你没有来，我让刘阳给你捎去一张购物卡，并欢迎你来我们镇指导工作。
我连忙表示感谢。我也知道这样的情况如果拒绝会和别人格格不入，显得另类，也不利于团结，都半公开了，只能接受。
这样的电话每天会接到一个，看样子刘阳他们又换地方了。
看看表，还有点时间，明天就周末了，还是再整理几个部门吧，说不定那天领导就会给我安排工作了，据刘阳说他来报到十几天后才安排的具体工作，开始和我一样先熟悉工作。
我们科属于综合科，两个办公室四个人，另外两人在另一个办公室负责档案和材料管理，其余六个副区长都配有专职秘书，和我们没什么太多联系。专职秘书比我们清闲些，因为他只
