第六百二十八章 亚洲首富？ (第1/2页)
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这一次出乎市场的意料，原先以为蓝天集团跟高盛闹掰了。.访问:. 。但是眨眼功夫，生意还是照做，双方似乎马上达成了某种合作，又是在一起继续把酒言欢。
当然，这里的关键因素离不开百事可乐，也是林浩然所垂涎的东西。
1919年，百事可乐公司成立。
1965年，百事可乐与食品巨头菲多利合并，并更名为百事公司。
1977年，百事进军快餐行业，先后将必胜客和肯德基收入旗下，进入多元化经营的高峰。
1992年，百事与thomasj。lipton在北美市场推出饮茶饮料品牌——立顿茶。
1997年，百事分拆餐饮业务百胜（包括肯德基、必胜客、tacobell等）独立上市。
1999年，剥离百事瓶装，集中饮料和零食品牌建设营销，另外百事继续收购步伐，
2001年，百事收购司quaker公司，将佳得乐品牌归入旗下。
……
百事公司是一家饮料和休闲食品公司，拥有22个年销售额10亿美元以上品牌，业务范围遍布200多个国家，2011年营收665亿美元，净利润64亿美元，员工30万。
其实大家存在一定的误区，都认为百事可乐等于百事公司，但其实不然。
百事公司是一个品牌多元化很成功的企业，它的系列产品中有22个品牌的年销售额都在10亿美元以上，分别包括：百事可乐、‘激’‘浪’、佳得乐、乐事、百事轻怡、纯果乐、立体脆、立顿茶、桂格麦片、七喜、美年达等。
反倒是，最近这些年，百事可乐的日子并不好过！
随着鹤湖可乐的崛起，不仅仅是兵败于华夏市场，连欧洲市场也节节萎缩。至于那曾经一度统治的香港市场，更是被打得落‘花’流水。
其实，最大的问题还是大家的健康意识提升，渐渐地放弃了可乐这一个被贴上不健康标签的饮品，造成碳酸饮料市场不停地萎缩。这些年，百事公司的业绩没有大跌，主要是他可乐比重越来越小。
在市场竞争方面，百事可乐做得也并不出‘色’，被可口可乐和鹤湖可乐的左右夹击，利润也是一落千丈。每个财季都成为大家指责的焦点，股价自然也是大失所忘。
另外，去年连连爆发的几次开规模中毒事件，让到大家早已‘蒙’上了一层‘阴’影，一度成为各国所抵制的饮料。
正是如此，百事公司某个高层宣称，要将这部分业务出售掉，让百事公司寻找新生。
这话一出，那其中最大的潜在买家，无疑就是对可乐仍然痴‘迷’的鹤湖集团。
如今的鹤湖集团在世界中的名气越来越足，特别是亚洲，已经随着国家的脚步。从华夏的西部再出发，进入巴勒斯坦，从瓜达尔港再出发，杀入中东地区和包抄印度市场。
原先被大家不看好的鹤湖可乐，如今已经隐隐成为全世界第三大可乐。值得一提的是，总理在最近这一年，不仅仅向外界推荐高铁，更是帮助推荐鹤湖产品。
“可笑！我们的百事可乐不可能出售给华夏人！”
“我只想问，他买得起吗？拿什么来买啊？”
“我不相信，他能够付得起这个价钱！”
……
美国的民众自然是不赞成，而且更多的人持怀疑的态度，毕竟这饿死的骆驼比马大，百事可乐不是鹤湖集团能够指染的才对，两者根本就不在一个等级。
只是很快，他们马上被打脸，确切的消息从百事总部传来！
“鹤湖集团报价2100亿华夏币，‘欲’将百事可乐收于麾下！”
……
这一个消息已经证实，而且方案已经上‘交’到了董事会。事实上，在商人的眼里，其实没有什么不可卖的。当年荷兰的诺基亚公司还不是眼都不眨，将手机业务卖给了微软。
什么百年品牌都并不是关键，钱才是一切问题的关键。当年的日本企业，不是差点就将美国的自由‘女’神像给买下了吗？用乔布斯的话来说，只是一间卖糖水的企业罢了。
如今，鹤湖集团通过这一个方式，向整个世界宣布：他很有钱。
“鹤湖这是不是太生猛了？杀到美国去了！”
“2100亿？百事可乐原来这么值钱啊？不会被坑吧？”
“百事公司现在趁着值点钱，抛掉可乐业务是明智之举，现在谁还敢喝它？”
……
在消息公布之后，华夏的网民也是活跃了起来，纷纷地发表着看法，而且话题也不仅限于此。
之前谁都不知道鹤湖集团和蓝天集团的水有究竟多深，一直都在猜着他们在期货市场和股市捞了多少钱？而最近呢？刚刚从印度引渡一间公司来香港，结果还没有上市，就先卖了220亿。
220亿已经是一个超级富豪的身价了，结果在他这里，这像是九牛一‘毛’一般。大家判断着蓝天集团在
